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如今，越來越多的企業(yè)都會去申請通過CMMI評估，很多企業(yè)也會以拿到證書作為企業(yè)的一個重要宣傳點，那么CMMI評估對企業(yè)的意義究竟是什么？對企業(yè)有哪些好處呢？

什么是CMMI？

 一、簡介

CMMI是美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所研發(fā)的過程改進模型，也是國際上用于評價軟件企業(yè)能力成熟度的一項重要標準。CMMI國際軟件標準化體系認證作為國際通用也是唯一的軟件成熟度標準，從多方面映射出一個高新技術軟件企業(yè)的實力以及成熟度。CMMI認證共以下分為5個級別。

二、CMMI構成

CMMI是由一系列的目標所構成

CMMI有一個總目標，那就是組織的過程的持續(xù)改進，這也是CMMI的愿景。在這個總目標之下，CMMI又細分為多個子目標，子目標又分為特定目標（SG）和通用目標（GG）兩種；每一個G（子目標）下設有不同的實踐（P）對G（子目標）的實現(xiàn)進行支持；SG下的實踐被稱為特定實踐（SP），GG下的實踐則被稱通用實踐（GP）。

CMMI除有一整套目標體系外，還根據(jù)項目管理、質(zhì)量管理的關鍵點，建立了過程域（PA），過程域分為四個類別：過程管理類、項目管理類、工程類、以及支持類等，每一個PA都有若干個不同地SG予以支持，而GG則是支持于所有的PA實現(xiàn)。

CMMI實施目標和意義

 一、實施意義。

實施CMMI其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。

二、實施目標。

1、為提高組織過程和管理產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)布和維護的能力提供保障。

2、幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力，為過程改進建立優(yōu)先級以及執(zhí)行過程改進。

3、初步目標是集成三個特殊的過程改進模型：軟件CMM、系統(tǒng)工程能力評估標準以及集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)模型，這項集成的目的是通過一種手段減少實現(xiàn)基于多學科模型的過程改進成本。

4、長期目標是為今后把其他學科（如獲取過程和安全性）添加到CMMI中奠定基礎。為了促進模型集成，CMMI產(chǎn)品開發(fā)組建立了一個自動的、可擴展的框架，其中可放入構件、培訓資料構件以及評估資料。在已定義的規(guī)則控制下，更多的新學科能被加入到該框架中。

CMMI價值

 一、過程規(guī)范：能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進行規(guī)范。

二、成本控制因為質(zhì)量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控。三、職業(yè)素養(yǎng)有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規(guī)范化。

四、解決流動能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經(jīng)驗， 而不是單純依靠某些人員。

五、提升水平有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標。

什么企業(yè)可以做CMMI體系認證

 以信息為生命線的行業(yè)：

1、金融行業(yè)：銀行、保險、證券、基金、期貨等

2、通信行業(yè)：電信、網(wǎng)通、移動、聯(lián)通等

對信息技術依賴度高的行業(yè)：

1、航天、國防，運輸物流

2、政府公共服務，企業(yè)管理，教育等

3、外包(ITO或BPO)：IT、軟件、電信IDC、呼叫中心、數(shù)據(jù)錄入，數(shù)據(jù)處理加工