要想使ISO9001質量體系認證工作獲取良好的成效,然后進步中小企業(yè)質量辦理水平,應采納以下幾方面的對策:
一、樹立“質量”的自覺觀念:
通過廣泛的培訓與教育,使司理層與整體職工都明確:在今后國際化的商場競爭中,質量不同的產(chǎn)品,質優(yōu)者勝!有質量才有商場,有商場才有效益,因而,ISO9001質量體系認證并不是誰強加給本企業(yè)、本部門的苦差,不是“人家要我干”,而是“自己需求干”。還應使司理層與整體職工都意識到ISO9001認證觸及企業(yè)一切職工,有必要全員參加。
二、進步對ISO9001、對質量認證的認識:
ISO9001系統(tǒng)的內在特點事實上是靈活的、柔韌的,它適用于任何行業(yè)、任何規(guī)模的企業(yè),對中小企業(yè)相同適用。
三、制定契合企業(yè)需求的質量體系:
以合理的投入獲取最大的效益,企業(yè)應給予貫標工作精力、時間和成本上合理而充分的投入。從另一角度來說,不必把原有的規(guī)章準則、工藝流程等文件廢棄,重整旗鼓,而是依照企業(yè)的實踐,對比選定的體系要素,對現(xiàn)有的一些程序化的規(guī)章、準則、操作規(guī)則進行刪去、補充。
這樣,既節(jié)省了投入,又能夠得到實在契合中小企業(yè)運作需求的質量體系,一起中小企業(yè)運作需求的質量體系、中小企業(yè)靈活機動的優(yōu)勢也可得以保存,以最小的投入獲取了最大的效益。
四、穩(wěn)重挑選辦理者代表:
辦理者代表是整個ISO9001質量認證體系樹立進程中關鍵的人物,ISO9001質量規(guī)范賦予其“確保依照本規(guī)范要求樹立、施行和保持質量體系的重任”,辦理者代表的挑選是否恰當,直接關系到整個認證工作進展的順暢與否。
五、注重全員培訓及后期辦理:
ISO9001認證的一切規(guī)范程序文件、質量計劃等都要靠人去執(zhí)行。因而,加強培訓、進步人員的本質,習慣辦理、執(zhí)行、驗證等工作的需求是確保ISO9001質量體系繼續(xù)正常運轉,實現(xiàn)質量方針和方針的首要因素。
六、慎重挑選咨詢機構:
一般而言,企業(yè)的ISO9001認證進程需求有專業(yè)咨詢公司的參加,以便理清頭緒、加快進度、少走彎路。在挑選咨詢公司時,要調查咨詢公司規(guī)模的大小,是否有來自不同專業(yè)范疇的咨詢人員,其專業(yè)知識與實踐辦理布景是否廣泛,對中小企業(yè)進行咨詢的經(jīng)驗是否豐富,能否策劃進行完好的培訓,能否提供實地觀摩的機會等問題。
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